对于阿里斯顿来讲，2015年无疑是企业转型升级的关键之年。开年之初，阿里斯顿不仅荣获了家电行业最具权威的“红顶奖”年度产品奖、“2014年最具影响力品牌”大奖、“燃气壁挂炉十大品牌”等诸多大奖。更在中国经济新常态背景下，凭借持续的投资和不断深化的本土化战略，在产业升级、渠道变革等方面取得了一系列新成绩和成果。市场规模有望再创新高，实现阿里斯顿的可持续稳增长。
持之以恒推进本土化战略 做中国的阿里斯顿
“做中国的阿里斯顿”是在转型升级的基础上阿里斯顿品牌情怀的又一次升华。阿里斯顿是最早进入中国的外资热水器品牌之一，自1986年进入中国市场以来，阿里斯顿前瞻性地将中国作为其全球最重要的市场，并率先实施了本土化战略，一举成为中国供暖热水领域的领导者。目前，阿里斯顿在中国无锡建立了全球最大最先进的自动化生产基地和研发中心，产品销往世界各地，包括中国、欧洲、中东、非洲、俄罗斯、东南亚、东北亚，以及美国等。在中国有超过30个分支机构、500个售后服务网点、约2000名员工和3500名专业服务工程师全心全意为中国家庭提供最先进的技术及最可靠的服务。时至今日，阿里斯顿集团的所有业务，包括家用和商用燃气采暖热水炉、电热水器、燃气热水器、空气能热水器、太阳能系统、供暖系统等全系列热暖产品均已落户扎根中国。
正是基于坚定的本土化战略，阿里斯顿积累了纯正的本土基因，并始终与中国经济增长保持步调一致。近年来，其中国市场规模始终保持高速增长，北京奥运会、上海世博会、广州亚运会等国家级项目的参与，使阿里斯顿成为中国供暖市场和热水器行业名副其实的领导者。
积极拥抱互联网+浪潮 加速融合和深化
互联技术的飞速发展正在撬动各行各业的技术与商业模式革新。以互联网PC和移动端为代表的线上销售模式逐渐崛起，家电业的销售渠道将更加多样化和多元化。特别是O2O模式的兴起，将会呈现出线上线下相互配合，相互补充的新渠道格局。也正因此，阿里斯顿着力进行企业自身组织体系、运营模式以及渠道体系的重构，进而拓展新空间。
按照阿里斯顿020战略规划，020模式将承担起线上、线下销售、配送和服务等业务，通过实体网、物流网、服务网的搭建，为用户提供“本地化、个性化、精准化”的服务。在线上渠道方面，全面对接天猫、京东、苏宁等各大电商平台，预计未来三年年复合增长率达50%。在线下渠道方面，加快其线下专卖店的建设和扩张，全面布局二、三、四线城市，渠道下沉战略再深化，大幅提升区域市场营销容量。据介绍，阿里斯顿全国实体专卖店现已超过2500家。
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