近年来，在互联网思维之下，电商发展呈井喷之势，陶瓷卫浴业更是对电商趋之若鹜。从几年来双十一热销到节假日促销，一串串令人怦然心动的营销数字，更加坚定了企业涉足电商、拓展电商渠道的信心，以至年初的人才招聘会上，电商人才一将难求;关于电商的论坛、研讨一场接一场，始终火爆。
电商降低了流通成本，带动实体经济发展，对激发经济活力功不可没。在电商提供的便利之下，在电商咄咄逼人之下，生产制造企业是不是该将更多精力倾注于此?是不是要把制造业的核心向电商转移?在当前陶卫业面临一系列内忧外患之下，电商模式能否救企业于激烈市场竞争的水深火热之中?
作为灵光乍现的狂想，笔者以为，电商模式，是一种工具，但不是全部。实体经济、制造企业才是根本，是支撑电商生存的全部。
赋予电商更多使命、更大责任，是基于制造实体经济的基础之上，因此，电商是羽翼、企业是根本。不能丢弃、荒废制造业，不能舍本逐末。
企业是国之重器、国之根本，企业强则国家强，企业兴则国家兴。国家总理曾在多个场合表示要出台相关政策措施，支持实体经济发展。证监会主席在股市牛市出现之际，表示要把握好金融衍生品市场与实体经济发展的关系，主动适应和服务实体经济需求。
从发达国家的“制造业回归”，发展中国家的“制造业转型”，到德国的工业4.0战略，我国的“中国制造2025”规划，无不把制造业的发展作为当前和今后的重中之重。因为生产制造是创造价值的主流，是衡量生产力水平的先锋，更是体现国家实力与发展水平的标志。
有人提出不能神化互联网、电商的作用。因为不管是借助互联网的电商营销模式，还是融入制造业的互联网，其并非无所不能。要知道，全球最大的高科技公司不是“亲”天天逛的淘宝，而是苹果。
陶卫业作为传统生产制造业，面临着创新驱动、转型升级的严峻挑战。打造升级版、践行强国梦，需要脚踏实地去研发产品、创新科技、提升品质、提高效率，提高生产制造水平，而不是单纯做大电商去兜售产品。如果生产制造水平不提高、品质不提高，服务跟不上，仅凭低价促销、打折包邮，亲!谈何转型升级，世界强企业、国际化品牌只会渐行渐远，你的电商平台能维持多久?
在市场竞争不断加剧的新常态下，作为创新营销模式的电商崛起，有其必然成因。借助电商模式，实现经营业绩的增涨，占据电商市场的更大份额，加之个别陶卫企业超千万的电商营销业绩，令更多陶卫企业投身其中，实现所谓线上线下的比翼齐飞，也是情理之中的选择。但无论电商业绩做多大，利润贡献率有多高，要把电商模式作为企业发展的重要推手而非主导因素。要把更多更大精力和财力瞄向创新驱动的转型升级，提高生产效率和制造水平，实现制造业发展质量和效益增涨的升级，这样才会为电商模式的更大作为提供坚实保障，才会推进企业健康持续发展，最终成就国际品牌、百年老店。
电商是翼、企业是本，这种说法或许在当前电商发展前景一片大好、众企业纷纷加盟的的形势下有些不合适宜。但摆正位置才能更好发挥作用，才会让企业避免误入歧途甚至误了卿卿性命。过度追捧电商模式的短平快效应，会让陶卫企业忽视提升自主创新能力、提升生产制造水平这个基本点，形成一种浮躁的心态，这是做活实体经济、做大制造企业的大忌，更是背离升级版与强国梦的错误决策。
只有我们完成了把企业做大做强做优这个根本目标，才会使电商的羽翼更丰满强劲，才会为电商模式持续提供源头活水。
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